Notre accompagnement
Réussir votre reprise d’entreprise
Pourquoi choisir la reprise d’une entreprise ?
Contrairement à la création d’une entreprise, la reprise offre plusieurs avantages :
- Un modèle économique déjà en place
- Une clientèle fidèle et une réputation existante
- Des ressources matérielles et humaines immédiatement opérationnelles
- Un accès facilité aux financements grâce à l’historique de l’entreprise
Cependant, reprendre une entreprise implique aussi des défis : bien évaluer l’entreprise, anticiper les risques et assurer une transition en douceur. Un accompagnement professionnel est essentiel pour réussir cette étape.
Les étapes clés pour une reprise réussie
1. Définir son projet et son profil de repreneur
Avant de vous lancer, il est important d’identifier votre motivation, vos compétences et votre vision stratégique. Quel secteur d’activité vous attire ? Quelle taille d’entreprise souhaitez-vous reprendre ? Quels sont vos objectifs à court et long terme ?
2. Rechercher une entreprise à reprendre
La recherche peut s’effectuer par différents canaux : réseaux professionnels, plateformes spécialisées, chambres consulaires…
3. Diagnostiquer l’entreprise
Une fois une cible identifiée, il est crucial d’en évaluer la santé financière, commerciale et sociale. Il est donc important d'établir son prévisionnel; cela inclut :
- L’étude des bilans comptables et des marges
- L’analyse du marché et des perspectives de développement
- L’examen des contrats en cours (fournisseurs, clients, bail commercial, etc.)
- L’évaluation des ressources humaines et des compétences clés
4. Structurer juridiquement et fiscalement la reprise
Le choix du montage juridique et fiscal est une étape clé pour optimiser les conditions de reprise. Faut-il opter pour une entreprise individuelle, une société, un rachat de parts sociales ou un fonds de commerce ? Nos conseillers vous guident vers la solution la plus adaptée.
5. Financer l’acquisition
Une reprise nécessite souvent un financement important. Plusieurs solutions existent :
- Apport personnel
- Prêts bancaires
- Aides publiques et subventions
- Levée de fonds auprès d’investisseurs
Nous vous aidons à structurer votre dossier pour convaincre les partenaires financiers et sécuriser votre financement. ( avec nos partenaires BGE, Initiative )
6. Anticiper la transition et assurer la pérennité
Une fois la reprise effectuée, il est essentiel d’assurer une continuité sereine :
- Communication avec les salariés et les partenaires
- Définition d’un plan de développement
- Mise en place d’outils de gestion performants
Cerfrance Alliance Comtoise vous accompagne au-delà de la reprise pour garantir la pérennité et la croissance de votre entreprise.
Pourquoi se faire accompagner par Cerfrance Alliance Comtoise ?
- Nos experts vous apportent un accompagnement global et personnalisé.
- Une connaissance approfondie du tissu économique local : Nous disposons d’une expertise spécifique aux entreprises des départements du Doubs et du Jura et connaissons les enjeux de votre territoire.
- Un suivi à long terme : Notre mission ne s’arrête pas à la reprise. Nous vous accompagnons dans la gestion quotidienne et le développement de votre entreprise.